Zwolnił pół zespołu, by uratować firmę. Historia startupu Altera. Arek Lewandowski
16 stycznia 20251h 47min
Opis odcinka
W tym odcinku poznacie historię, która mogłaby być scenariuszem filmu o wzlotach i upadkach w świecie startupów. Arek Lewandowski – człowiek, który zbudował firmę od zera, zdobył milionowe finansowanie i… pewnego dnia musiał zwolnić połowę zespołu. Jak wygląda codzienność CEO, kiedy firma rośnie szybciej, niż można było przewidzieć? Jakie decyzje podejmuje się na granicy sukcesu i totalnej porażki? Arek zdradza kulisy budowania Altery, opowiada o momentach, które niemal zniszczyły jego biznes i o tym, jak wyszedł z tego silniejszy. Ale to nie wszystko.
Co ma wspólnego Ironman z prowadzeniem firmy? Jakie błędy mogą kosztować cię wszystko, a które otwierają drzwi do nowych możliwości? Arek podzieli się historiami, których nie znajdziesz na Instagramie – o stresie, decyzjach podejmowanych w ostatniej chwili i o tym, dlaczego czasem trzeba wszystko przewrócić do góry nogami, żeby ruszyć dalej. Jeśli myślisz, że sukces to tylko szybkie auta i egzotyczne wakacje, ten odcinek brutalnie zweryfikuje tę wizję.
Z tego odcinka dowiesz się:
🔶 Jak zbudować startup i nie zwariować.
🔶 Co zrobić, gdy kasa kończy się szybciej niż pomysły.
🔶 Dlaczego sport może uratować twoją firmę.
���� Jak przetrwać momenty, kiedy wszystko wali się na głowę.
🔶 I co zrobić, gdy musisz zwolnić pół zespołu, żeby uratować drugą połowę.
Miłego oglądania!
------------------------------------------------------------------
Spis:
0:00 Intro
0:05 Przywitanie
0:45 Wyzwania i trudności w budowie startupu
06:39 Początki Altery i pierwsze porażki
09:59 Ewolucja produktu i zmiany na rynku
12:50 Rozwój zespołu i strategia sprzedaży
15:57 Zarządzanie przychodami i różne strumienie dochodów
18:40 Pierwsze wynagrodzenia i wyróżniki na rynku
21:44 Marketing i strategia w konkurencyjnym środowisku
23:32 Wyróżniająca się obsługa klienta
24:39 Rekrutacja i utrzymanie jakości w zespole
27:24 Szczerość i odpowiedzialność w relacjach z klientami
32:14 Kultura organizacyjna i zaufanie w zespole
37:56 Zarządzanie dwoma modelami biznesowymi
46:20 Delegowanie zadań w zarządzaniu
47:00 Delegowanie odpowiedzialności w zarządzaniu
51:50 Psychika i jej wpływ na efektywność
57:05 Neurolingwistyczne programowanie jako narzędzie rozwoju
01:02:55 Sport jako analogia do życia i biznesu
01:08:50 Usprawnienia w sporcie i biznesie
01:12:08 Analogia między triatlonem a biznesem
01:15:29 Relacje w biznesie i przyjaźni
01:16:53 Zarządzanie konfliktami w zespole
01:31:33 Strategie pozyskiwania finansowania
01:40:11 Wyzwania i przyszłość polskiego ekosystemu startupowego
------------------------------------------------------------------
Linki:
🟣https://discord.gg/HkKga3SWdC
🟢 Spotify: https://open.spotify.com/show/4bDbax7y7e6SZ4vgyC9IHo
🟠 TikTok: https://www.tiktok.com/@drugastronasukcesu
⚫ Facebook: https://facebook.com/drugastronasukcesu
🔵 Linkedin: https://linkedin.com/company/drugastronasukcesu
🟣 Instagram: https://instagram.com/drugastronasukcesu
🟢 Spotify Podcasters: https://podcasters.spotify.com/pod/show/drugastronasukcesu
LINKI GOŚCIA:
Arek Lewandwoski:
https://www.areklewandowski.com/
https://www.instagram.com/arek_lewandowski/
https://www.facebook.com/arek.lewandowski.mindset
Kamil Pionkowski [Druga Strona Sukcesu & Founder of Revbox]:
https://www.linkedin.com/in/kamil-pionkowski/
https://www.facebook.com/kamil.pionkowski.personal
https://revbox.com/
https://www.linkedin.com/company/revbox/
https://www.facebook.com/revbox.review