Zwolnił pół zespołu, by uratować firmę. Historia startupu Altera. Arek Lewandowski

W tym odcinku poznacie historię, która mogłaby być scenariuszem filmu o wzlotach i upadkach w świecie startupów. Arek Lewandowski – człowiek, który zbudował firmę od zera, zdobył milionowe finansowanie i… pewnego dnia musiał zwolnić połowę zespołu. Jak wygląda codzienność CEO, kiedy firma rośnie szybciej, niż można było przewidzieć? Jakie decyzje podejmuje się na granicy sukcesu i totalnej porażki? Arek zdradza kulisy budowania Altery, opowiada o momentach, które niemal zniszczyły jego biznes i o tym, jak wyszedł z tego silniejszy. Ale to nie wszystko. Co ma wspólnego Ironman z prowadzeniem firmy? Jakie błędy mogą kosztować cię wszystko, a które otwierają drzwi do nowych możliwości? Arek podzieli się historiami, których nie znajdziesz na Instagramie – o stresie, decyzjach podejmowanych w ostatniej chwili i o tym, dlaczego czasem trzeba wszystko przewrócić do góry nogami, żeby ruszyć dalej. Jeśli myślisz, że sukces to tylko szybkie auta i egzotyczne wakacje, ten odcinek brutalnie zweryfikuje tę wizję. Z tego odcinka dowiesz się: 🔶 Jak zbudować startup i nie zwariować. 🔶 Co zrobić, gdy kasa kończy się szybciej niż pomysły. 🔶 Dlaczego sport może uratować twoją firmę. ���� Jak przetrwać momenty, kiedy wszystko wali się na głowę. 🔶 I co zrobić, gdy musisz zwolnić pół zespołu, żeby uratować drugą połowę. Miłego oglądania! ------------------------------------------------------------------ Spis: 0:00 Intro 0:05 Przywitanie 0:45 Wyzwania i trudności w budowie startupu 06:39 Początki Altery i pierwsze porażki 09:59 Ewolucja produktu i zmiany na rynku 12:50 Rozwój zespołu i strategia sprzedaży 15:57 Zarządzanie przychodami i różne strumienie dochodów 18:40 Pierwsze wynagrodzenia i wyróżniki na rynku 21:44 Marketing i strategia w konkurencyjnym środowisku 23:32 Wyróżniająca się obsługa klienta 24:39 Rekrutacja i utrzymanie jakości w zespole 27:24 Szczerość i odpowiedzialność w relacjach z klientami 32:14 Kultura organizacyjna i zaufanie w zespole 37:56 Zarządzanie dwoma modelami biznesowymi 46:20 Delegowanie zadań w zarządzaniu 47:00 Delegowanie odpowiedzialności w zarządzaniu 51:50 Psychika i jej wpływ na efektywność 57:05 Neurolingwistyczne programowanie jako narzędzie rozwoju 01:02:55 Sport jako analogia do życia i biznesu 01:08:50 Usprawnienia w sporcie i biznesie 01:12:08 Analogia między triatlonem a biznesem 01:15:29 Relacje w biznesie i przyjaźni 01:16:53 Zarządzanie konfliktami w zespole 01:31:33 Strategie pozyskiwania finansowania 01:40:11 Wyzwania i przyszłość polskiego ekosystemu startupowego ------------------------------------------------------------------ Linki: 🟣https://discord.gg/HkKga3SWdC 🟢 Spotify: https://open.spotify.com/show/4bDbax7y7e6SZ4vgyC9IHo 🟠 TikTok: https://www.tiktok.com/@drugastronasukcesu ⚫ Facebook: https://facebook.com/drugastronasukcesu 🔵 Linkedin: https://linkedin.com/company/drugastronasukcesu 🟣 Instagram: https://instagram.com/drugastronasukcesu 🟢 Spotify Podcasters: https://podcasters.spotify.com/pod/show/drugastronasukcesu LINKI GOŚCIA: Arek Lewandwoski: https://www.areklewandowski.com/ https://www.instagram.com/arek_lewandowski/ https://www.facebook.com/arek.lewandowski.mindset Kamil Pionkowski [Druga Strona Sukcesu & Founder of Revbox]: https://www.linkedin.com/in/kamil-pionkowski/ https://www.facebook.com/kamil.pionkowski.personal https://revbox.com/ https://www.linkedin.com/company/revbox/ https://www.facebook.com/revbox.review