Wypalenie przy własnej firmie: jak je rozpoznać i zatrzymać
Historia Darii pokazuje, że wypalenie founderów rzadko zaczyna się od spektakularnego kryzysu. Zwykle przychodzi wtedy, gdy firma zaczyna za…
Jak prowadzić firmę z bratem i nie kłócić się o pieniądze. Historia Best Brain i lekcje z DSS#32
Prowadzenie firmy z bratem nie psuje relacji samo z siebie. Psują ją niedopowiedzenia, brak zasad i rozliczanie wszystkiego w emocjach. W od…
Promocja niszowej książki: plan marketingowy dla autorów na podstawie rozmowy z Jakubem Jastrzębskim
Jak wypromować niszową książkę, kiedy nie masz za sobą wielkiego nazwiska ani ogromnego budżetu? W rozmowie DSS#38 Jakub Jastrzębski pokazuj…
Ile kosztuje wydanie niszowej książki: koszty i modele
Wydanie książki niszowej to kombinacja czasu, pieniędzy i decyzji o modelu wydawniczym. Z rozmowy z Jakubem Jastrzębskim wyciągniesz listę k…
Jak testować pomysły z rynkiem, zanim zrobisz produkt? Market validation bez zgadywania i bez przepalania budżetu
Najpierw rynek, potem budowa. W DSS#30 Bartosz Szkudlarek pokazuje, dlaczego wiele firm sabotuje własny rozwój nie technologią, tylko tworze…
Jak mała firma usługowa ogarnia cash flow bez dużej poduszki
Best Brain braci Boral pokazuje, że cash flow w małej firmie usługowej nie wygrywa się „mądrymi hasłami”, tylko decyzjami o modelu sprzedaży…
Jak dogadać wspólnika w biznesie i uniknąć konfliktów
Dobre partnerstwo nie zaczyna się od entuzjazmu, tylko od rozmowy o wartościach, decyzjach i pieniądzach. W DSS#35 Michał Kibil pokazuje, że…
Zarabianie na pasji lokalnej: jak monetyzować niszowe hobby na przykładzie historii warszawskiego metra
Niszowe hobby nie musi zostać tylko kosztowną odskocznią. Z rozmowy z Jakubem Jastrzębskim w DSS#38 widać, że lokalna pasja może stać się ks…
Jak pozyskiwać pierwszych klientów w kancelarii usługowej i nie spalić biznesu na starcie
Pierwsi klienci nie biorą się z przypadku. W rozmowie z Michałem Kibilem pada dużo konkretów o tym, jak sprzedaje się usługi eksperckie: prz…
Czy no-code poradzi sobie ze skalowaniem produktu i ruchem użytkowników? Mit, który nie wytrzymuje konfrontacji z praktyką
No-code i low-code nie są zabawką dla startupów bez budżetu. W odcinku DSS#11 Michał Sukiennik pokazuje, że przy dobrze dobranym problemie, …
Dark patterns w e-commerce: jak nie wpaść w pułapkę i nie zarobić kary
Zwodniczy interfejs potrafi sprzedać dziś, ale kosztować jutro: pieniądze, reputację i zaufanie klientów. Na bazie rozmowy z Piotrem Kantoro…
Jak zbudować MVP startupu w no-code i nie przepalić budżetu
MVP nie powinno być „wersją prawie gotową”. Ma sprawdzić, czy pomysł w ogóle ma sens — szybko, taniej i bez budowania wszystkiego od zera. W…
Ile kosztuje MVP marketplace i jak nie zaniżyć budżetu
Jednym z najdroższych błędów w startupie nie jest budowanie za dużo. Jest nim przekonanie, że zrobisz to za mało pieniędzy. W DSS#16 Łukasz …
Czy klient zawsze ma rację? Jak rozróżnić reklamację od nadużycia w biznesie
Nie każda skarga jest reklamacją. Z odcinka DSS#22 wynika jasno: firma musi umieć odróżnić błąd po swojej stronie od roszczenia, które ma wy…
Jak ustawić budżet na innowacje, żeby nie przepalić firmy?
Budżet na innowacje nie ma służyć do „robienia czegoś nowego za wszelką cenę”. Ma kupować firmie możliwość testowania, uczenia się i szybkie…
Cash flow w firmie usługowej: błąd, który prawie zabił kancelarię
Nawet zyskowny biznes może się załamać, jeśli nie pilnujesz płynności i terminów płatności. Z rozmowy z Michałem Kibilem wynika jedno: w fir…
Jak z pasji do nauki zbudować usługę, za którą klienci płacą
Historia Best Brain pokazuje, że walidacja rynku nie zaczyna się od wielkiego budżetu, tylko od pierwszych reakcji, pierwszych klientów i go…
Jak przygotować pitch deck, który zwróci uwagę inwestora? 5 rzeczy, które widać po odcinku DSS#31
Dobry pitch deck nie ma „ładnie wyglądać”. Ma w kilka sekund pokazać problem, rynek, zespół i powód, dla którego inwestor chce rozmawiać dal…
Jak prowadzić zespół o różnych stylach działania i reakcji
Czerwień, zieleń i niebieski w zespole nie muszą się wykluczać — problem zaczyna się wtedy, gdy lider widzi tylko swój własny styl. Na podst…
Jak zdobywać pierwszych klientów marketplace bez dużego budżetu? Kanały, które realnie dowożą użytkowników
Jak zdobyć pierwszych klientów marketplace bez dużego budżetu, kiedy nie masz jeszcze marki, zespołu sprzedaży ani dużych pieniędzy na marke…
Najczęstsze błędy finansowe solo przedsiębiorców na starcie: jak nie zatrzymać firmy, zanim znajdziesz klientów
Niedoszacowanie kosztów i brak bufora finansowego potrafią zatrzymać firmę szybciej niż brak klientów. W DSS#25 Marek Jankowski pokazuje, ja…
Jak ustalić wycenę udziałów, gdy wspólnicy się nie zgadzają?
Spór o cenę wyjścia ze spółki da się ograniczyć, jeśli zasady wyceny opiszesz zanim pojawi się konflikt. W rozmowie z Anną Poprawą wybrzmiew…
Stała stawka czy godziny? Jak wyceniać usługi prawne, żeby nie zabić rentowności
Jak ustalić cenę usług eksperckich, żeby klient czuł bezpieczeństwo, a firma nie traciła rentowności? W rozmowie DSS#35 Michał Kibil pokazuj…
Jak pozyskiwać klientów B2B przez LinkedIn w małej firmie
LinkedIn nie wygrał u Agnieszki z Instagrama i Facebooka. Wygrał z przypadkiem, zasięgami i „wrzucaniem postów na czuja”. W tym artykule pok…
Jak wyceniać usługi, gdy rośnie poczucie własnej wartości
Cena nie zaczyna się na rynku, tylko w głowie. Zobacz, co w rozmowie DSS#26 naprawdę blokuje wyższe stawki i jak poukładać wycenę tak, żeby …
Jak inwestorzy wpływają na rozwój startupu i zespół — lekcje z historii Naszej Klasy
Pieniądze od inwestora potrafią przyspieszyć rozwój startupu, ale same w sobie nie naprawią zespołu, komunikacji ani kierunku produktu. W hi…
Jak sprawdzić potrzebę rynkową przed budową aplikacji. Lekcje z Animal Hotels i rozmowy w DSS#16
Zanim wydasz pieniądze na produkt, sprawdź, czy problem naprawdę boli klientów. W odcinku DSS#16 Łukasz Klab pokazuje, jak badanie rynku wyg…
Jak budować i rozwijać zespół w kancelarii lub małej firmie
Dobrzy ludzie nie rosną przypadkiem. Z rozmowy z Michałem Kibilem wynika coś prostego: zespół rozwija się wtedy, gdy lider daje odpowiedzial…
Egzekucja w biznesie: dlaczego upór wygrywa z pomysłem
Dobry pomysł to za mało. W biznesie wygrywa ten, kto umie dowieźć plan krok po kroku, a nie ten, kto najładniej o nim opowiada. Na bazie roz…
Jak zorganizować catering, by nie zjadał marży i czasu. Lekcje z DSS#8 z Maciejem Woźniakiem
Catering wygląda dobrze tylko na papierze. W praktyce szybko zjada marżę, jeśli nie policzysz sprzętu, logistyki, strat i ludzi. W DSS#8 Mac…
Kiedy zatrudnić pierwszego pracownika w małej firmie — czego nauczyła Agnieszka Kąkol
Pierwszy pracownik nie przychodzi wtedy, gdy firma jest idealnie poukładana. Najczęściej pojawia się wtedy, gdy właściciel nie ma już gdzie …
Dlaczego no-code skraca wdrożenie aplikacji z miesięcy do tygodni
No-code nie jest skrótem tylko po kosztach. W praktyce skraca czas wejścia na rynek, pozwala szybciej testować pomysły i ogranicza ryzyko pr…
Promocje w sklepie online: jak liczyć cenę i obniżkę zgodnie z prawem
Błędny komunikat o promocji może kosztować więcej niż zysk z wyprzedaży. W DSS#29 Piotr Kantorowski pokazuje, gdzie sklepy online najczęście…
Jak pracować nad mindsetem przedsiębiorcy krok po kroku
Mindset przedsiębiorcy nie zmienia się od jednego zdania w notesie. Zaczyna się od tego, co myślisz, co czujesz, z kim jesteś na co dzień i …
Jak zbudować niezależne wydawnictwo od zera: model Rahima, który zaczął się od 5 tys. zł
Jak z pożyczki 5 tys. zł zbudować działające niezależne wydawnictwo, studio i markę, która przyciąga artystów? W rozmowie w DSS#18 Rahim pok…
Jak mała firma zarządza cash flow, gdy rośnie szybciej niż kapitał
W małej firmie cash flow nie jest dodatkiem do biznesu. To on decyduje, czy możesz rosnąć, zatrudniać ludzi i w ogóle dotrwać do kolejnego m…
Jak sprawdzić pomysł na startup, zanim wydasz pieniądze — lekcje z historii Altery i Arka Lewandowskiego
Zanim zbudujesz produkt, którego rynek nie chce, sprawdź pomysł najszybciej i najtaniej jak się da. W odcinku DSS#21 Arek Lewandowski pokazu…
Jak zdobyć pierwszego klienta po otwarciu firmy usługowej: lekcje z pierwszego zlecenia Agnieszki Kąkol
Pierwszy klient rzadko przychodzi po idealnym planie. W praktyce wygrywa to, kto ma doświadczenie, odwagę wyjść do rynku i dobrze poukładany…
Jak włączyć pracowników w wynik firmy bez zmiany etatu? Finansowa transparentność w praktyce
Pracownicy nie zaczną myśleć jak współwłaściciele tylko dlatego, że im to powiesz. Zaczną, kiedy pokażesz im prosty związek między ich decyz…
Jak działa networking startupowy i dlaczego skraca dystans do VC
W startupach często wygrywa nie ten, kto ma najładniejszy slajd, tylko ten, kto szybciej skróci dystans do ludzi, którzy potrafią powiedzieć…
Co przygotować przed rozmową z inwestorem? 7 rzeczy, które musisz mieć zanim usiądziesz do stołu
Bez walidacji problemu, modelu i kosztów rozmowa z inwestorem traci sens. W DSS#14 Przemek Budnicki pokazuje, że inwestor nie kupuje prezent…
Jakie szanse i ryzyka ma startup medtech w Polsce? Kulisy ekosystemu, który przyciąga VC
Medtech w Polsce rośnie szybko, ale to nie jest biznes dla tych, którzy szukają szybkiego efektu. Z rozmowy o Carpathian Startup Fest wynika…
Wsparcie psychologiczne dla pracowników: model i koszty, które naprawdę mają sens
Jak zbudować budżet na wsparcie psychologiczne dla pracowników tak, żeby nie był kolejnym pustym benefitem? W odcinku DSS#34 Łukasz Szymula …
Jak wykorzystać feedback od inwestora, nawet gdy nie wygrasz
Nie trzeba wygrać konkursu, by zyskać coś cenniejszego: rzetelny feedback, nowe kontakty i szybsze zderzenie z rzeczywistością rynku. Z rozm…
Jak uruchomić MVP startupu, gdy produkt nie działa — lekcje z Animal Hotels
MVP nie musi działać idealnie. Musi wystartować, zebrać sygnały z rynku i nie spalić całego budżetu na błędach, które da się wykryć wcześnie…
Jak szybko walidować pomysł na produkt przed inwestycją: brutalna prawda o tym, kiedy projekt trzeba zatrzymać
Zamiast budować w ciemno, sprawdź pomysł najszybciej jak się da i uniknij kosztownych błędów na starcie. W DSS#23 Grzegorz Kurzyp pokazuje, …
Najczęstsze przekonania o pieniądzach, które blokują firmę
Przekonania o pieniądzach nie są „miękkim tematem”. W biznesie widać je w cenach, sprzedaży, tempie rozwoju i poziomie stresu. Na bazie rozm…
Jak walidować pomysł na startup bez dużego budżetu
Walidacja startupu nie musi zaczynać się od drogiego MVP. W odcinku DSS#1 Daniel C. Dul pokazuje, jak sprawdzić realną potrzebę rynku, zanim…
Jak bezpiecznie odejść z etatu i wejść na swoje – lekcje z rozmowy z Dawidem Kosińskim
Jak odejść z etatu bez romantyzowania ryzyka i nie spalić po drodze relacji, reputacji oraz finansów? W rozmowie DSS#10 Dawid Kosiński pokaz…
Jak zarządzać płynnością w sezonowym biznesie? Lekcje z historii Przemka Budnickiego
Sezonowość nie zabija firmy od razu. Zabija ją wtedy, gdy właściciel myli obrót z bezpieczeństwem, a kredyt z buforem. W DSS#14 Przemek Budn…
Kiedy online przestaje wystarczać: decyzja o franczyzie w firmie
Historia Best Brain pokazuje, że skalowanie firmy nie zawsze oznacza więcej reklam i większy budżet. Czasem rynek się nasyca, online ma swoj…
Dlaczego startup powinien myśleć globalnie od pierwszego dnia — lekcje z Carpathian Startup Fest
Rynek lokalny często nie wystarczy. Z rozmowy o Carpathian Startup Fest wynika jasno: jeśli startup ma przyciągnąć inwestorów, musi być proj…
Jak zorganizować catering, by nie zjadał marży i czasu – lekcje z DSS#8
Catering może wyglądać na prosty dodatek do biznesu gastronomicznego, ale w praktyce potrafi zjeść marżę, czas i nerwy szybciej niż zwykła s…
Jak zbudować ekosystem startupowy przyciągający VC
Sam event nie przyciąga inwestorów. Przyciąga ich ekosystem, w którym startup, fundusz, mentor i społeczność mogą spotkać się bez dystansu. …
Jak zabezpieczyć firmę przed niepłacącymi klientami: lekcje z agencji, która przeszła to na własnej skórze
Zaległe płatności nie są tylko problemem księgowym. W małej firmie potrafią wyciąć wypłaty, zablokować rozwój i zmusić właściciela do finans…
Edukacja finansowa przedsiębiorcy: czego nie uczy szkoła, a czego uczy życie po Paktofonice
Bez podstaw finansów łatwo przepalić pieniądze — nawet wtedy, gdy firma zaczyna zarabiać. W rozmowie DSS#18 Rahim pokazuje, że prawdziwa edu…
Jak liczyć koszty w biznesie, by nie oddać zysku
Niebezpieczne jest liczenie tylko przychodów. W rozmowie DSS#8 Maciej Woźniak pokazuje, że w biznesie wygrywa nie ten, kto sprzeda najwięcej…
Jak użyć no-code do szybkiego prototypowania i testów z użytkownikami
No-code pozwala pokazać działający produkt szybciej i zebrać feedback, zanim wydasz duży budżet. W rozmowie DSS#11 Michał Sukiennik pokazuje…
Jak zbudować niezależne wydawnictwo od zera: model Rahima z pożyczki 5 tys. zł do działającej firmy
Rahim pokazuje, że niezależne wydawnictwo nie bierze się z wielkiego kapitału, tylko z decyzji, konsekwencji i kontroli nad prawami, dystryb…
Jak zbudować kulturę bez obwiniania i szybciej wdrażać zmiany w firmie?
Kultura bez obwiniania nie jest miękkim dodatkiem do biznesu. To warunek, żeby ludzie w ogóle chcieli brać odpowiedzialność, testować nowe r…
Męska i żeńska energia w biznesie: jak wpływa na zarabianie
Zarabianie nie musi oznaczać presji. W odcinku DSS#26 Ania Kacprzyk pokazuje, że o wynikach nie decyduje tylko strategia, ale też to, z jaki…
Jak wycenić startup na wczesnym etapie bez złudzeń?
Wycena startupu na początku to nie wróżenie z Excela. W rozmowie z Przemkiem Budnickim padają konkretne lekcje o tym, co naprawdę buduje war…
Jak prowadzić relacje z inwestorami po rundzie finansowania: lekcje z Animal Hotels
Kapitał po rundzie to dopiero początek. Prawdziwa wartość inwestora ujawnia się później — w kontaktach, sprzedaży, rekomendacjach i w chwila…
Jak prowadzić relacje z inwestorami po rundzie finansowania — lekcje z Animal Hotels i DSS#16
Dobra relacja z inwestorem po rundzie to nie dodatek do finansowania, tylko realna przewaga. Z rozmowy z Łukaszem Klabem wynika jasno: kapit…
Anioł biznesu czy VC? Kogo wybrać na początku wzrostu
Na starcie ważniejsze od pieniędzy bywa to, kto naprawdę pomoże dowieźć projekt. W rozmowie z Przemkiem Budnickim w DSS#14 padają konkretne …
Jak wycenić pracę specjalisty, by nie kupować taniej jakości
Niska stawka nie zawsze się opłaca. W praktyce tani specjalista często kosztuje więcej, bo zabiera czas, dokłada chaos i wymaga poprawek. Na…
Przychody serwisu społecznościowego: reklamy, premium i akcje specjalne. Czego uczy model biznesowy Naszej Klasy?
Reklamy nie były jedynym źródłem pieniędzy w Naszej Klasie. Z rozmowy z Filipem Czapeczką wyłania się model biznesowy oparty na kilku strumi…
Dlaczego boisz się większych pieniędzy i jak to sprawdzić
Większe pieniądze nie zawsze uruchamiają ekscytację. Często odpala się lęk, napięcie i sabotowanie wzrostu — a w tym artykule sprawdzisz, sk…
Edukacja finansowa przedsiębiorcy: czego nie uczy szkoła, a czego uczy życie i biznes
Rahim w DSS#18 mówi wprost: bez podstaw finansów łatwo przepalić pieniądze, nawet gdy firma zaczyna zarabiać. Z tej rozmowy da się wyciągnąć…
Jakie są ukryte koszty wynajmu krótkoterminowego mieszkań? Lekcje z biznesu Macieja Woźniaka
Remont, sprzątanie, zapachy i problemy gości to tylko część kosztów, o których nie myśli początkujący wynajmujący. W tym artykule rozkładamy…
Jak dobrać wspólnika technologicznego do startupu: model współpracy, który ogranicza ryzyko i buduje zaufanie
Nie każdy świetny znajomy sprawdzi się w biznesie. W DSS#16 Łukasz Klab pokazuje, jak naprawdę wygląda dobór wspólnika technologicznego do s…
Jak rozmawiać z pracownikami o zasadach i kradzieżach? Praktyczne wnioski z rozmowy z Maciejem Woźniakiem
Nawet drobne „gratisy” w firmie potrafią zjadać marżę, psuć relacje i generować niepotrzebne konflikty. W tym odcinku DSS#8 Maciej Woźniak p…
Jak szukać inwestorów do startupu, gdy nie masz jeszcze relacji — lekcje z Animal Hotels
Brak networkingu nie zamyka rundy, ale mocno ją utrudnia. Z rozmowy z Łukaszem Klabem wyciągamy konkretne lekcje: jak budować zaufanie, kied…
Kiedy pożyczka dla firmy pomaga, a kiedy szkodzi — lekcje z rozmowy DSS#15
Pożyczka w firmie może być dźwignią wzrostu albo początkiem kłopotów. Z rozmowy z Pawłem Rutkowskim wynika jedno: finansowanie ma sens dopie…
Jak testować pomysł na biznes bez dużego budżetu: MVP, preorder i landing page w praktyce
Zanim zainwestujesz w produkt, zespół i magazyn, sprawdź popyt tanim testem. W odcinku DSS#15 Paweł Rutkowski pokazuje, jak myśleć o biznesi…
Jak reagować na biznesową wpadkę i odzyskać reputację — lekcje z rozmowy z Dawidem Kosińskim
Jedna źle przygotowana realizacja potrafi przykleić etykietę na długo. Z rozmowy w DSS#10 wynika jednak jasno: reputacji nie broni się perfe…
Jak sprzedawać usługi i treści w modelu wielokanałowym? Wnioski z rozmowy z Dawidem Kosińskim
Jedna nisza może zasilać kilka źródeł przychodu, ale tylko wtedy, gdy oferta, relacje i proces sprzedaży są poukładane. Na przykładzie Dawid…
Jak planować cele biznesowe: tydzień, miesiąc i kwartał. Wnioski z rozmowy z Darią Iniewski
Planowanie w kilku horyzontach nie jest biurokracją dla samej biurokracji. W tym odcinku DSS padają konkretne przykłady, jak tydzień, miesią…
Najdroższe błędy w małym biznesie i jak ich uniknąć — lekcje z rozmowy DSS#1
Nie każda porażka kończy firmę, ale niektóre decyzje potrafią kosztować dziesiątki tysięcy. W rozmowie DSS#1 Daniel C. Dul pokazuje, jak łat…
Wypalenie przedsiębiorcy: jak je rozpoznać i wyjść z niego
Gdy firma zajmuje całe życie, wypalenie nie przychodzi nagle. Najczęściej wchodzi po cichu: przez brak granic, poczucie winy przy odpoczynku…
Jak bezpiecznie odejść z etatu i zacząć własny biznes: plan przejścia, poduszka finansowa i moment decyzji
Odejście z etatu nie zaczyna się od wypowiedzenia. Zaczyna się od doświadczenia, planu, poduszki finansowej i decyzji, którą da się unieść t…
Jak sprzedawać produkt B2B na wczesnym etapie rozwoju: bez reklam, za to z dobrym demo i bezpośrednim kontaktem
Na starcie produktu B2B nie wygrywa budżet reklamowy, tylko jasny problem, prosty komunikat i rozmowa 1:1. Na przykładzie rozmowy z Danielem…
Jak walidować pomysł na startup bez dużego budżetu — lekcje z rozmowy z Danielem C. Dulem
Walidacja nie musi oznaczać drogiego MVP. W pierwszym odcinku „Drugiej Strony Sukcesu” Daniel C. Dul pokazuje, jak sprawdzić, czy rynek napr…