Zarządzanie wielokulturowym zespołem: procedury i dobre praktyki w logistyce i na magazynie
Wielokulturowy zespół nie jest problemem sam w sobie. Problem zaczyna się wtedy, gdy firma nie ma procedur, nie rozumie różnic i liczy, że l…
Jak budować zaufanie w zespole po latach hierarchii
Zaufanie nie pojawia się po ogłoszeniu zmiany — trzeba je odbudować krok po kroku. W odcinku DSS#33 Ewa Bocian pokazuje, dlaczego samoorgani…
Jak dogadać wspólnika w biznesie i uniknąć konfliktów
Dobre partnerstwo nie zaczyna się od entuzjazmu, tylko od rozmowy o wartościach, decyzjach i pieniądzach. W DSS#35 Michał Kibil pokazuje, że…
Jak rozmawiać z urzędami o zatrudnieniu cudzoziemców i przepisach — wnioski z doświadczeń T2S
Relacje z urzędami w biznesie rzadko są proste, a przy zatrudnianiu cudzoziemców komplikują się jeszcze bardziej. W rozmowie DSS#37 Renata W…
Jak ustalić wycenę udziałów, gdy wspólnicy się nie zgadzają?
Spór o cenę wyjścia ze spółki da się ograniczyć, jeśli zasady wyceny opiszesz zanim pojawi się konflikt. W rozmowie z Anną Poprawą wybrzmiew…
Reklama pod cudzą marką w Google Ads – kiedy grozi spór
Reklamowanie się pod cudzą marką w Google Ads może wyglądać jak szybki sposób na ruch, ale bardzo łatwo wejść w spór o znak towarowy i nieuc…
Jak rozwiązać konflikt wspólników, zanim sparaliżuje firmę?
Konflikt wspólników rzadko zaczyna się od wielkiej awantury. Częściej od jednego niedopisanego zapisu, złego układu udziałów albo wiary, że …
Czy można ufać AI w decyzjach biznesowych? Granica zaufania, odpowiedzialności i zdrowego rozsądku
AI przyspiesza pracę, ale nie zwalnia z odpowiedzialności. Z rozmowy w DSS#30 wynika coś ważniejszego: w biznesie nie chodzi o to, żeby odda…
Dlaczego praktyki w kancelarii są lepsze niż same studia prawa
Studia uczą myślenia, ale to praktyki w kancelarii uczą zawodu. W rozmowie DSS#35 Michał Kibil pokazuje, dlaczego dopiero zderzenie z realny…
Jak nie oddać praw do albumu i zarobić więcej — lekcje o prawach autorskich z rozmowy z Rahimem
Rahim opowiada, jak jedna źle przeczytana umowa potrafi kosztować setki tysięcy złotych, a czasem nawet miliony. W tym artykule pokazujemy, …
Umowa spółki z o.o.: 7 zapisów, które chronią wspólników przed konfliktem i paraliżem decyzyjnym
Dobra umowa spółki nie jest formalnością. To mapa na moment, w którym wspólnicy przestają się rozumieć, a firma staje w miejscu. Na bazie ro…
Jak przeprowadzić sukcesję firmy rodzinnej bez konfliktu
Sukcesja firmy rodzinnej to nie jest przekazanie kluczy i pieczątki. To emocje, role, odpowiedzialność i codzienne decyzje, które albo buduj…
S24 przy zakładaniu spółki: jakie ma ograniczenia? Największe błędy, które później kończą się konfliktem
Szybka rejestracja spółki przez S24 kusi, ale wzorzec umowy zostawia poza kadrem wiele zapisów, które decydują o bezpieczeństwie firmy. W ty…
Prawo pierwokupu udziałów w spółce z o.o. – jak działa i jak zabezpieczyć się przed konfliktem wspólników?
Szybkie założenie spółki to nie wszystko. Jeśli nie opiszesz z góry, co dzieje się przy sprzedaży udziałów, możesz obudzić się z obcą osobą …
Jak prowadzić firmę z partnerem i nie zniszczyć relacji
Wspólny biznes z partnerem brzmi jak naturalny skrót: masz zaufanie, znasz człowieka, łatwiej podejmować decyzje. Problem w tym, że w prakty…
Jak wpisać korzystanie z AI do umów z podwykonawcami, żeby nie przepłacić błędem
AI w firmie nie jest problemem samo w sobie. Problem zaczyna się wtedy, gdy nikt nie ustalił, kto może z niego korzystać, do czego, na jakic…
Kiedy treść z AI może stać się utworem w firmie — prawa autorskie AI w praktyce
Sam output z AI nie zawsze jest utworem. W odcinku DSS#6 Paula Skrzypecka pokazuje, kiedy liczy się twórcza ingerencja, jak zabezpieczyć fir…
Jak lider może lepiej komunikować się z różnymi pracownikami? Struktogram w praktyce dla liderów i zespołów
Dobry lider nie mówi jednym językiem do wszystkich. W tym artykule pokazuję, jak dzięki Struktogramowi lepiej dopasować komunikację do praco…
50 na 50 w spółce: dlaczego równe udziały bywają pułapką i jak zabezpieczyć firmę przed konfliktem
Równy podział udziałów brzmi fair. W praktyce często kończy się paraliżem decyzyjnym, emocjami i sporem o to, kto ma prawo powiedzieć ostatn…
Jak dawać feedback w zespole, żeby nie uruchamiać obrony
Feedback może budować odpowiedzialność albo wzmacniać opór — wszystko zależy od formy, momentu i intencji. W odcinku DSS#5 Milena Jastrzębsk…
Umowa wspólników: co warto w niej wpisać poza KRS? Jak zabezpieczyć firmę przed konfliktem
Wiele firm rozbija się nie o rynek, tylko o relacje między wspólnikami. W odcinku DSS#19 Anna Poprawa pokazuje, co warto ustalić zawczasu w …
Jak rozmawiać z pracownikami o zasadach i kradzieżach? Praktyczne wnioski z rozmowy z Maciejem Woźniakiem
Nawet drobne „gratisy” w firmie potrafią zjadać marżę, psuć relacje i generować niepotrzebne konflikty. W tym odcinku DSS#8 Maciej Woźniak p…
Czy płatna subskrypcja AI wystarczy do użycia komercyjnego? Co sprawdzić, zanim narzędzie trafi do biznesu
Płatny plan AI nie daje automatycznie pełnej swobody. W tym artykule pokazujemy, co naprawdę sprawdzić w licencji, jak nie wpaść w problem z…
Kto odpowiada za błąd AI w branży regulowanej: kiedy winny jest dostawca, a kiedy firma korzystająca z rekomendacji AI
AI nie zwalnia z odpowiedzialności. W branży regulowanej kluczowe jest nie to, czy model się pomyli, ale kto podjął decyzję, na jakiej podst…